Як стати лідером, що дійсно потрібно знати та вміти

Наразі тема лідерства звучить з усіх боків. Як швидко стати лідером? Як впливати на інших людей? Як вести за собою? Як зробити, що б тобі підкорялися і т. д.

Багато хто мріє про реалізацію власних цілей, ідей та проектів, вивчають чужі біографії, придивляються до оточуючих та самостійно намагаються зрозуміти, як стають лідерами інші.

Поради, як стати лідером, можуть наповнюватися різними нюансами, але при цьому є основні базові моменти, які необхідно розвивати насамперед, ця стаття саме цьому й присвячена.

Спочатку необхідно вчитися грамотно ставити цілі, визначати їхню надійність, адекватність і необхідність досягнення. Далі дізнаючись, як стають лідерами, можна побачити одну загальну тенденцію – прийняття відповідальності та здійснення вибору.

Людина, яка відповідає за перебіг власної долі, для багатьох стає опорою та орієнтиром в особистому русі. По суті той, хто здатний приймати рішення в результаті починає приймати їх за інших людей у ​​різних кризових чи незрозумілих ситуаціях.

Крім того, ті, хто не має власного достатнього рівня рішучості або сумнівається, боїться зробити останній крок, такий приклад поруч може виступати як своєрідна страховка від помилки.

Лідер же відповідальність за наслідки рішень несе самостійно. Це можуть бути чудові відчуття у разі успіху або досить тяжкі переживання в ситуації невдачі, оскільки нема кого звинуватити, а необхідно сідати і розбирати недогляди, складати новий план або відмовлятися від реалізації наявного.

Хто такий лідер?

Можна сказати, що лідер це той, хто постійно рухається до наміченого, і веде за собою інших, тому важлива не тільки цілеспрямованість, а й здатність розрізняти хибні цінності та істинні. Допомагає розвитку лідерства максимальна ініціативність та планування на майбутнє.

Застосовувати такий підхід треба не лише щодо глобальних проектів, розрахованих на десятиліття, а навіть вечірнього проведення та вихідних. Починаючи замислюватися про деталі, особистість розвиває у собі здатність до знаходження унікальних рішень там, де це не прийнято, розвиваючи у собі унікальність і геніальність.

А грамотне планування допомагає вирішити більшість завдань ходу. Важливе лідерське вміння – розподіляти завдання між усіма учасниками процесу з урахуванням здібностей, інтересів кожного та потреб спільної справи.

Лідер це людина, здатна керувати групою людей не на формальному рівні поставленої посади, а той, хто має високий авторитет і визнаний рівень довіри, може впливати на дії і вибори людей, навіть не маючи формальної влади.

У періоди змін, невідомості чи необхідності прийняття доленосних рішень всі члени цієї групи можуть передати долю подальшого ходу процесу до рук лідера. Це можна порівняти з ватажком зграї, якого всі слухатимуться, яке думка виявиться вирішальним, попри попередню оцінку більшості.

Але зовнішня сторона впливу на інших залишається привабливою для багатьох лише до того часу, доки виявляється, що є ще внутрішній аспект, необхідність відповідати особистісно звання лідера.

Перш ніж вчитися контролювати і спрямовувати інших людей, приймати рішення, що стосуються їхнього життя, необхідно розібратися зі своєю особистістю, з яких компонентів вона полягає і в якій послідовності її розвивати.

Лідер має залізну самодисципліну і витримку, без елементарної самоорганізації теж не обійтися, він здатний знайти мотивацію для свого просування далі, поставити актуальні цілі та розробити систему їх досягнення.

Тільки володіючи досконалою навичкою успішної побудови свого життя, людина набуває вміння впливати на інших. Точніше воно приходить автоматично, оскільки люди тягнуться за гарним настроєм, порадою, допомогою, прикладом чи конструктивною критикою.

Лідерські якості не визначаються генетикою, також розвитку такої здатності не допоможе читання кількох книг та статей. Тільки постійна робота над собою, над структурою своєї особистості допоможе виховати в собі цю межу.

Декому пощастило, і спочатку їх виховання було спрямоване на виявлення унікальних здібностей особистості та розвиток цих якостей у сприятливій атмосфері, що формує міцну самооцінку та впевненість у собі та своїх здібностях.

Тим, кого виховували на штучних цінностях, без урахування індивідуальності, всіляко забороняли прояв активності, ініціативи та занижували самооцінку, нашпиговували психіку неконструктивними почуттями такими як: страх, вина, образа, безпорадність, сором, жалість, емоційна скутість, , нездатність їх контролювати і так далі буде складніше, тому що всі ці почуття гальмуватимуть розвиток людини.

Лідер – той, хто творить себе своїми руками, вчинками та прагненнями, виборами та судженнями кожен момент, не зупиняючись. Лідер швидше візьме всю відповідальність на себе, ніж звинувачуватиме інших.

Така людина розуміє свою частку впливу на події сьогодення та далекого майбутнього, за рахунок стратегічного мислення, причому не лише свого, а й усіх причетних, і приймає відповідальність за наслідки, не ховаючись за інших.

Він здатний ухвалити важливе рішення. Грунтуючись на користі та логічному аналізі, а не на прагненні отримати бажане схвалення. Тому багато рішень, прийнятих лідером, можуть бути неприємними для інших, але разом з цим вони будуть виконані.

Оскільки аргументація своїх виборів, а також репутація, що склалася, будуть свідчити на користь тимчасових незручностей заради подальшого просування.

Здатність вести за собою у лідера з'являється не внаслідок маніпуляцій чи шантажу, а завдяки сильній, розвиненій особистості, харизмі, комунікативним навичкам, умінню подавати факти та аналізувати ситуацію.

Якості лідера:

Лідерські якості можуть відрізнятися для військового та педагога, у сім'ї в управлінні державою, для спортивних досягнень та для пошуку спільних точок між людьми. Але, незважаючи на всю специфіку різних областей, у ході безлічі проведених досліджень були виявлені основні якості для лідера будь-якого рівня.

- Стійкість, сталість та твердість характеру стоять на першому місці серед лідерських проявів. Оскільки саме характер, міцна структура особистості дозволяє продовжувати боротьбу і не погоджуватися на компромісні рішення, зручні для інших, але згубні для нього. Постійність вибору безпосередньо впливає репутацію. Той, хто підтримує різні ідеї, не викликає довіри у послідовників, як і ті, хто здатний зрадити інтереси групи під тиском страху чи інших емоцій. Відданість справі, обраному шляху – те, що надихатиме людей прикладом, а також те, що дає впевненість.

- Лідер надає людям відчуття надійності та стабільності, що можна досягти лише при прояві власної відданості та стійкості переконань при будь-яких зовнішніх подійних змінах, це в свою чергу ґрунтується на глибокому розумінні своїх цінностей, потреб та бажаного спрямування в житті.

- Позитивізм та харизматичність. Люди примикають до тих, хто викликає симпатію, тому високий рівень харизми, вміння у будь-якій людині розглянути потенціал та приємні якості є запорукою гарного відношення. Позитивна людина, яка любить людей, відкрита для знайомства та спілкування, яка здатна підбадьорити та вказати на сильні сторони – той, хто потрібний більшості.

- Підтримувати силу духу та чудовий настрій, повертати віру та сили, тоді коли опускаються руки – ось одна з важливих функцій лідера. Коли така людина попросить докласти маси зусиль і зазнати неприємних часів, її слухатимуть і підтримуватимуть, а за іншого характеру подібні вимоги можуть призвести до бунту або простого ігнорування.

- Гарні комунікативні навички. Уміння спілкуватися включає не лише позитив та вміння підбадьорити. Лідерська якість – це вміння донести інформацію будь-якого змісту до людини будь-якого рівня розвитку, встановити успішну комунікацію між двома ворогуючими, передати свої знання. Це вимагає тонкого відчування інших, розуміння основ психології та добре розвинених комунікативних навичок.

- Компетентність та професіоналізм. Постійне підвищення своїх знань необхідне подальшої передачі їх іншим у доступній формі (це ми вже розібрали вище). Оскільки лідер не так вказує, що робити, скільки відкриває нові шляхи та можливості, визначаючи найбільш оптимальні способи просування. Компетентність необхідна у провідній, а й у сусідніх областях. Для цього необхідно розуміти, як у швидкісному режимі розвивати свою особистість.

- Щира щедрість. Причому прояв цієї якості не розпланований і не залежить від досягнень людей, що відрізняє її від маніпуляції (але не потрібно впадати в крайнощі і віддавати все до останньої копійки, тут йдеться про інше). Ця щедрість стосується всього, що має сама людина. Він завжди готовий поділитися знаннями чи порадою, допомогти матеріально чи морально підтримати.

Лідер вкладає у не лише матеріальні ресурси, наприклад, влаштовуючи обіди або постійно частуючи карамельками. Більшою мірою така людина ділиться своїм часом і душевними силами, своєю позитивною енергетикою, прагнучи не раз нагодувати людину, а допомогти знайти їй роботу, не підкупити суддів для виграшу, а побудувати програму тренувань для самостійної перемоги. Зазвичай це складніший шлях, але його завжди відрізняє розвиток, а не формальне виконання бажань.

- Активність та ініціативність – важливі якості для лідера. Він завжди сам можливості розвитку та реалізації планів або вигадує нові ідеї. Питання зовнішньої мотивації не є актуальним для таких людей. Саме ініціативність забезпечує внутрішню мотивацію до здобутків. Людина, яка змогла мотивувати до діяльності себе, надалі зможе знайти мотивацію для інших.

Причому, не застосовуючи при цьому негативних способів впливу, коли людина змушена виконувати наказ. Така мотивація виробляється на основі глибокого захоплення, зануреності в процес, пристрасною охопленістю ідеєю. Лідер сам завжди внутрішньо горить тим, куди прагне, і цей вогонь здатний запалити активність в інших, змусити людей стати поряд. Цей вогонь усередині заснований на усвідомленому русі обраним шляхом.

Але така захопленість у лідерів завжди є сусідами з важливим умінням критично оцінювати ситуацію і справлятися з проблемами, прораховувати ризики, не відриваючись від реальності. Той, хто фанатично заглиблюється в ідею, витає у мріях і не припускає труднощів не стане лідером. Тільки розуміння, що будь-яка діяльність викликатиме труднощі, проблеми, а можливо, і провали можна рухатися далі.

- Вміння вирішувати та запобігати проблемам – важлива риса, що складається з життєвого досвіду, здатності до аналізу, стійкості характеру та відповідальності.

- Відповідальність – це та риса, яка не одразу проявляється для оточуючих у лідерів, але вона є стрижнем. При першому випадку, коли той, кому довірили вибір і влада відмовиться прийняти результати свого рішення, посилаючись на обставини або звинувачуючи інших – люди відвернуться, а послідовників залишиться менше. Зазвичай, після кількох таких інцидентів поряд не залишається нікого.

Психологія лідерства:

Психологія лідера обумовлена ​​особистісними рисами, що виявляються на поведінковому рівні, ціннісному та смисловому. У поведінці таких людей можна спостерігати впевненість, відкритість, налаштованість контакту. Лідери володіють іншим унікальним мисленням і поведінкою, ця унікальність і геніальність відбивається на їхній ході та стилі спілкування, манері мови, світогляді, відношенню до тих чи інших речей.

Психологія лідера має творчу спрямованість та різноманітний прояв себе. Такі люди постійно прагнуть творення, на всіх рівнях – від міждержавних альянсів до мереживної серветки на столі.

Прагнення покращувати цей світ, знаходити нові, ефективніші способи праці, гарні локації та економічні винаходи – все залежить від спрямованості людини, але це завжди буде творчий пошук творчих напрямків.

Саме ця тенденція змушує їх шукати нові методи застосування замість критики. У принципі критика взагалі практично відсутня у лідерів, а якщо і є конструктивна, її замінює прагнення знайти користь.

Це ще одна причина, чому справжні лідери постійно оточені людьми, оскільки серед обивателів досить багато критикуючих і принижуючих суджень, при цьому практично відсутня підтримка.

Особливість сприйняття світу лідерами така, що вони постійно перебувають поза обставинами, навіть усією душею вболіваючи за ідею. Вони думають на кілька кроків уперед і не занурюються в ситуацію теперішнього моменту, що робить їх емоційно стійкими, вони чудово володіють своєю емоційною сферою та добре розуміють почуття та переживання інших людей.

Поки основна частина людей перебуватиме в паніці від провалу вчора, лідер може тихенько посміхатися, оскільки вже придумав, яку вигоду з цього можна отримати через півроку. Відчуженість допомагає відокремлювати головне від другорядного, контролювати хід руху та вчасно змінювати плани, а можливо і цілі.

Лідер не працює на самоті або лише задля досягнення власних інтересів. Відданість своїм людям змушує шукати шляхи, оптимальні для більшості, у деякі моменти можливі навіть жертви та особисті вкладення.

Глобальність і стратегічність мислення та високий рівень розвитку особистості відкриває істину того, що якщо будуть щасливі оточуючі люди, то й тому, хто допоміг їм досягти цього стану, все повернеться разом із вдячністю (можна сказати фонове нетворкінгове мислення).

Вкладаючи в інших, лідер у результаті отримує більше, ніж, якби прагнув наповнити лише власний посуд потреб. Але турбота про оточуючих немає корисливих мотивів – це прояв своєрідного рівноправного способу взаємодії та обміну енергією з навколишнім світом.

Як стати лідером:

Найчастіше лідерами стають ті, хто має високий рівень інтелекту та широкий кругозір, завдяки чому можна стати не лише прикладом, а й уміти надихати та пояснювати свої ідеї будь-якій людині.

Також потрібен розвиток постійного оптимізму, оскільки провідна роль передбачає важкий і тривалий шлях, з періодичними невдачами і можливо за відсутності перерв. Неможливо кинути все на половині, тоді при поверненні ті, хто йшов раніше за вами, більше не захочуть підтримувати, побоюючись чергової зупинки.

Це не означає продовжувати робити весь час те, що виконували раніше – так ви не досягнете зміни ситуації. Але варто перебувати в русі, пошуку нових можливостей, шляхів, рішень і особливо тоді, коли всі опустили руки або стався черговий провал.

За один день зайняти лідерську позицію неможливо, для цього потрібні регулярні прояви своїх умінь, базовим із яких є розвиток комунікативних навичок. Під комунікацією мається на увазі вміння пояснити іншим свою позицію, надихнути людей своїми ідеями.

Чим краще збудовані навички спілкування, тим легше людині мотивуватиме інших на спільну діяльність, а також спростить процес вирішення конфліктних ситуацій. Розвивайте комунікацію з людьми різних рівнів, навчайтеся спілкуватися з представниками всіх професій та вікових груп. Чим більше практики у взаємодії, тим вище можливість знайти до всіх підхід.

Необхідно постійно займатися розвитком своєї особистості, щоб добре розуміти, за якими принципами та правилами працює психіка, з яких компонентів складається особистість і в якій послідовності вона розвивається.

Так само необхідно вміти грамотно впливати та протистояти маніпуляціям. Виявляти власні цінності. Людина, яка добре розуміє себе, здатна краще розуміти інших. Знаючи цінності свої та інших людей можна складати успішні тандеми, а знаючись на особливостях способів вирішення проблем, людей можна ставити на відповідні посади.

Допомагайте іншим, навчайте, передавайте досвід, ділитеся секретами та напрацюваннями, що дозволяють робити життя інших людей ефективнішим і щасливішим, але не робіть замість інших.

Багатьом з тих, кого ви навчили згодом, можна делегувати частину своїх справ, як варіант заохочення та надання довіри. Тільки не скидайте чорнову роботу, а завжди думайте над розвитком людини і про те, як цей вид діяльності допоможе йому «прокачати» власні навички та досягти успіху.

Постійно працюйте над власним розвитком. Незабаром з'являться ті, хто знає більше, вміє краще, і почнуть до них прислухатися. Але крім професійної лінії розвивайте насамперед свою своєрідність, свою унікальність та геніальність.

Це буде робити вас цікавим та всебічно розвиненим співрозмовником. Залишайтеся завжди в команді та помічайте тих, хто поруч із вами. Саме людське ставлення робить вас приємним для інших.

Працюйте над емоційною стійкістю, над тим, щоб уміти ефективно керувати своєю емоційною сферою, оскільки саме вона необхідна ведучому. Людина схильна до емоційних сплесків не здатна керувати собою, не кажучи вже про управління іншими людьми і своїм життям.

Зберігати спокій допомагає впевненість у вибраному курсі, для цього необхідно освоїти таку навичку, як грамотна постановка та реалізація цілей. Впевненість у житті дозволяє йти до своїх цілей, долати перешкоди, якщо необхідно відмовляти іншим людям і робити речі, які для більшості людей здаються недосяжними, але які, зрештою, покращують якість життя і приносять задоволеність від зробленої роботи.

На цьому все. До нової зустрічі. З повагою Дмитро Потєєв.